社内研修・組織風土づくり
「人材定着」のうまくいっている企業は「社員教育」に力を入れています。
またそのような企業は組織風土が良く、社員同士の人間関係が良いです。
当社では、新入社員研修や管理職研修はもちろん
「社員同士の価値観」の共有し「組織の風通しを良くすることで、人材定着を図る仕組みづくりをお手伝いしています。
定期人事労務会議
今後益々労務管理が複雑になるなか、
当社がオススメするのは「プロジェクト会議でみんなで結論を出す」方法です。
会社で定期的に営業会議をするように、今後は定期的に「人事労務会議」を開催しませんか？
人事労務コンサルティング
企業の「ヒト」に関する問題は複雑化しております。
問題が起きてからの対処では手遅れになるケースが非常に多いです。
当社では、問題が起きる前の「労務トラブル予防コンサルティング」を得意としております。
採用支援
「求人を出しても人が集まらない」
「採用してもすぐに退職してしまう」
このような悩みを抱えた企業は少なくありません。
人材不足は企業にとって死活問題です。
求職者から選ばれる組織作りで「採用の悩み」を解決いたします。
行動指針づくり
経営者と社員が協力して、”いい会社“をつくるためには、経営理念を共有し社員が主体的に行動していくことが望まれます。その具体的な行動が「行動指針」です。
実は”いい会社“と言われる企業では、社員自らが率先して行動指針をつくっています。
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