ハラスメント研修 （管理職対象 ・ 一般職対象）
ハラスメントは被害者だけでなく、加害者、企業の３者を不幸にしてしまうものです。
したがって、企業においてハラスメントは絶対に起こしてはならない問題のひとつです。
ハラスメントが起こってしまう原因は、ハラスメントについて「正しい知識」を身に付けていないからです。
正しい知識を身に付けることが、ハラスメント予防の第１歩です。
コミュニケーション力ＵＰ研修
職場の労務管理上のトラブルの直接的・間接的な原因の多くは、人間関係のもつれです。
その人間関係のもつれは、コミュニケーションの行き違いからはじまります。
職場のコミュニケーション不足は、業績にもダイレクトに響きますし、良い人材が退職してしまう原因ともなります。
組織風土を良くしながら、業績にもつながるコミュニケーションの取り方を学びます。
ホウレンソウ研修（新入社員から管理職まで対象）
ホウレンソウ（報連相）は、「報告」「連絡」「相談」の頭文字をとったもので、仕事を行っていく上で、最も基本となるものです。
ホウレンソウがスムーズにできていない企業は、業務のムラ・ムダ・ムリが発生し、長時間労働の原因とも言われています。
働き方改革の第1歩に、職場のホウレンソウ研修で、業務の効率化と組織のコミュニケーションを円滑にしませんか？
詳しい研修内容はこちら
習慣力強化研修 （新入社員から管理職まで対象）
習慣には「良い習慣」と「悪い習慣」があります。人は得てして、良い習慣は長続きしにくく、悪い習慣からはなかなか抜け出せないものです。しかし、その習慣を意識して変えていき、悪い習慣を減らし、良い習慣を増やしていけば、仕事においても人生においても良い方向に転換していきます。
・社会人として出発する新入社員の習慣は、最初が肝心です。新入社員研修としてオススメします。
・仕事の進め方に悩んでいるベテラン社員や部下教育に悩んでいる管理職の方にもオススメです。
習慣力強化研修で、仕事を進めていく上で大切な「良い習慣を身に付ける方法」を学んでいきましょう。
社員の持ち味発揮研修 （新入社員 ・ 現有社員対象）
- 新入社員が入社してきたが、コミュニケーションがうまくとれていない
- 日々の仕事に追われ、社内全体がコミュニケーション不足
- 部下と上司の関係、同僚同士の関係が良くない・・・
社員の教育や育成にお役立ち頂ける便利なツール「持ち味カード」を活用して研修をされてみませんか？
ビジネスシーンで活躍している人は、自分の持ち味を自覚し表現しています。
またいい職場は他人（上司、同僚、後輩）の持ち味を認め合っています。
従業員本人と働く仲間の「持ち味」を知ることで、組織活性を目的とした研修です。
タノシゴト式 管理職になったら最初に受ける研修 （管理職対象）
- 管理職に必要な労務知識
「労働時間、休日、休憩、休暇の原則」、「退職のルール」、「国の保険制度」を知る
- 部下とコミュニケーションをとるための4つの実践力
管理職に必要な 「観察力」・「傾聴力」・「承認力」・「対話力」の重要性を学びます。
実践型リーダーシップ研修 （管理職対象）
管理職向けのコミュニケーション研修です。
「聴く」「質問する」「褒める」「叱る」「伝える」「指示を出す」「報告を受ける」「会議する」という８つのコミュニケーションスキルを具体的に学ぶ研修です。
企業を前向きに意欲的な組織にするために、管理職（リーダー）が取るべきコミュニケーションスキルを習得していただきます。
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